Мелітопольська міська територіальна громада системно впроваджує принципи безбар'єрності як невід'ємну частину загального планування розвитку. З метою врахування реальних потреб людей затверджено План створення безбар’єрного простору, який реалізує завдання Національної стратегії до 2030 року. У громаді регулярно проводиться моніторинг доступності закладів, що надають послуги, та оновлюються пріоритети для поліпшення інфраструктури.
Стратегічне планування безбар'єрності: 5 кроків для громади
Для кожної громади безбар'єрність має бути частиною загального планування розвитку, тому важливо включати відповідні цілі та завдання до Стратегії розвитку громади. Вони мають відповідати шістьом напрямам Національної стратегії зі створення безбар'єрного простору до 2030 року та враховувати реальні потреби людей у конкретній громаді.
Крок 1. Зрозуміти, які бар'єри є в громаді
Робота починається з визначення факторів, що заважають людям повноцінно користуватися простором, послугами та можливостями громади.
Для цього необхідно проаналізувати результати щорічного моніторингу безбар'єрності, дані про доступність інфраструктури та звернення жителів.
Важливо залучати до обговорення громадські організації, людей з інвалідністю, ветеранів і ветеранок, людей старшого віку та батьків із маленькими дітьми.
Цю роботу координує Уповноважений з безбар'єрності, який збирає пропозиції, стежить за їх виконанням і доповідає Місцевій раді безбар'єрності.
Крок 2. Визначити пріоритети разом із Місцевою радою безбар'єрності
Зібрана інформація допомагає визначити, які зміни потрібні громаді в першу чергу.
Місцева рада безбар'єрності є майданчиком, де представники місцевого самоврядування та громадськості можуть спільно визначати основні виклики та пріоритети.
Такий підхід дозволяє врахувати реальні потреби людей ще до моменту ухвалення рішень громадою.
Крок 3. Включити безбар'єрність у Стратегію розвитку громади
Цілі та завдання у Стратегії розвитку громади мають відповідати шістьом напрямам: фізична, інформаційна, цифрова, суспільно-громадянська, освітня та економічна безбар'єрність.
Кожна громада самостійно визначає, на чому варто зосередитися насамперед, спираючись на власні потреби та особливості.
Крок 4. Перетворити цілі на конкретні проєкти та передбачити кошти
Кожна ціль має трансформуватися у конкретні дії із визначеними відповідальними особами, строками, вимірюваними результатами та джерелами фінансування.
Стратегія розвитку, план заходів, місцеві програми та бюджет мають бути пов'язані між собою, щоб задекларовані цілі перетворювалися на реальні зміни.
Для залучення інвестицій громади можуть використовувати екосистему DREAM.
Практичну підтримку на всіх етапах (від планування маршрутів до пошуку грантів) надає Центр експертизи, до якого можна звернутися за адресою: [email protected].
Крок 5. Перевіряти результат та вдосконалювати рішення
Головна мета перевірки — переконатися, чи стало людям справді простіше користуватися просторами та можливостями громади, а не просто порахувати кількість виконаних заходів.
До оцінки результатів необхідно залучати Місцеву раду безбар'єрності, амбасадорів з безбар'єрності, громадські організації та безпосередньо жителів.
Якщо певні рішення не працюють належним чином або з'являються нові виклики, громада має оновити свої пріоритети та заходи.
